PITERSHARE'98

Как и все крупные мировые производители, компания Novell организует для своих клиентов во всем мире разнообразные мероприятия - конференции, семинары, выставки и т.п. Наиболее известное и массовое из них - конференция BrainShare. Эта конференция проводится несколько раз в году в различных регионах мира. На нее собираются руководители отделов информационных технологий и технические специалисты организаций, работающих на продуктах Novell. В течение нескольких дней они имеют возможность познакомиться с новыми продуктами компании и узнать ее стратегические планы, ее видение будущего. Гостям предлагаются различные формы общения - доклады, семинары, круглые столы, неформальные встречи, практические занятия с новыми продуктами. Со стороны Novell в BrainShare участвуют как руководящие работники Novell и менеджеры по маркетингу, так и специалисты - разработчики. Как правило, в BrainShare также участвуют партнеры Novell - производители аппаратного и программного обеспечения из различных стран мира. Во многом благодаря стараниям руководителя российского представительства Novell г-на Константина Стоволосова, эти конференции начали проводить и в России. Они собирали большое количество клиентов Novell в России и СНГ, заслужив самые лестные отзывы.

К сожалению, запланированная в этом году ранней осенью конференция BrainShare'98, попала под обвал первых дней кризиса. В этих условиях, чтобы не обманывать ожидания постоянных и надежных партнеров Novell в России, было принято решение провести 5 и 6 ноября в Петербурге конференцию PiterShare'98. По замыслам организаторов, такие "локальные BrainShare" должны реализовать часть функций большой конференции по ознакомлению местных заказчиков с новыми продуктами и планами развития продуктовых линий на будущее.

Организацию PiterShare взяла на себя одна из крупнейших российских компаний АйТи. Конференция прошла на базе петербургского Учебно-технического центра АйТи. Она собрала, на удивление, запланированное количество гостей со всей России. На конференцию съехались более 130 представителей из 90 организаций. При этом конференция, изначально рассматривающаяся как событие в рамках исключительно Северо-Западного региона, вызвала большой интерес во всех регионах России и странах ближнего зарубежья. В PiterShare'98 приняли участие представители компаний из Санкт-Петербурга, Новгорода, Твери, Череповца, Печенги, Москвы, Ростова-на-Дону, Нижнего Новгорода, Верхней Салды (Свердловская обл.), Новосибирска, Нового Уренгоя, Благовещенска, Таллина и других городов.

Среди организаций, чьи представители приняли участие в конференции, были:

Во время своего доклада, открывшего стратегическую секцию 5 ноября, Константин Стоволосов отметил, что компания Novell не собирается сворачивать свой бизнес в России. Российское представительство хорошо закончило 3-й квартал с превышением планна на 49%. К сожалению, разразившийся кризис не позволил столь же удачно завершить год, но в среднем план продаж за год выполнен. Теперь российский рынок, по его оценке, начинает просыпаться, и московское представительство уже отметило возрастающее количество обращений. Стратегия Novell в России из-за кризиса не изменилась. Изменился набор предлагаемых компанией продуктов, так как появилось много новых. В качестве одного из основных преимуществ компании Novell г-н Стоволосов отметил, что они предлагают software, а не slideware. Их позицию на российском рынке выражает сочетание двух понятий: интеграция и эволюция. Как сказал г-н Стоволосов, "мы не мигрируем, мы интегрируем". Предложенные компанией Novell технологии позволят объединить все лучшее, что есть у заказчика, в работоспособный комплекс.

Работа на конференции Piter-Share'98 велась одновременно по трем секциям. Центральным элементом программы конференции стала новая версия основного продукта Novell - сетевая операционная система NetWare 5, которая поступила в продажу с 10 сентября.

Одна из секций была посвящена стратегическим вопросам развития, а две - техническим. Перечень докладов был опубликован в предыдущем номере "КИ". В специально развернутой на время работы конференции тестовой лаборатории Novell участники конференции смогли ознакомиться с работой сетевых приложений Novell в условиях, максимально приближенных к реальным. С ноября 1998 года Учебно-технический центр АйТи в Санкт-Петербурге, заключив необходимые соглашения с компанией VUE, получил возможность тестировать специалистов по программам сертификации Novell и Microsoft. Участникам конференции PiterShare'98 была предоставлена возможность пройти сертификацию по программе Certified Novell SalesPerson.

Основные доклады по продуктам Novell для управления сетями и документооборотом прочитали инженеры московского представительства Novell Николай Исаков, Кирилл Степанов, Андрей Греков и Андрей Климов, сотрудники петербургского УТЦ АйТи Александр Горячев, Александр Гусак, Максим Гребенников, Дмитрий Хабаров, Станислав Евдокимов и Сергей Полехин, специалисты петербургских фирм - Алексей Нисковский из ЛЭТИ и Юрий Пашков из фирмы Эврика. На конференции выступили с докладами зарубежные и российские партнеры компании Novell: специалист Лаборатории Касперского Кирилл Жучков; представитель петербургского отделения корпорации Oracle Валерий Храбров; менеджер по дистрибуции в Центральной и Восточной Европе компании Pervasive Software г-н Franco Paolucci (интервью с ним см. ниже).

Доклады об управлении проектами представили сотрудник московской фирмы Консалтинг Прим Елена Колосова и ген. директор Александр Цветков. Дмитрий Привольнев из петербургской компании Вэб плас рассказал о виртуальных корпоративных сетях. Представитель Информационного агентства РосБизнесКонсалтинг Екатерина Шалонская (многие из нас обращались именно на их сервер в конце августа - сентябре за оперативной информацией по состоянию дел) представила собравшимся услуги их фирмы. В конце первого дня работы участникам PiterShare'98 была предоставлена возможность активного неформального общения во время "вечера экспертов". На вечере были разыграны призы от организаторов. Главный приз - новая сетевая операционная система NetWare5 - достался представителю компании "Донской табак" из Ростова-на-Дону. Спонсором этого дня конференции выступил пивоваренный завод "Вена". Надо отметить, что собрания специалистов по продуктам Novell в России на протяжении всех этих лет отличает удивительная сплоченность, веселье и здоровый корпоративный дух. По результатам розыгрыша среди авторов заполненных анкет были розданы призы.

Во время работы конференции на WWW-серверах компании АйТи (www.it.spb.ru и www.it.ru) был организован виртуальный "Дневник PiterShare'98". Посетители сервера смогли ознакомиться с программой конференции, просмотреть презентации докладчиков и задать им свои вопросы. По окончании конференции на сервере был размещен фотоотчет о проведенном мероприятии.

На завершающем конференцию вечере глава московского представительства Константин Стоволосов сказал:

С благодарственной речью организаторам PiterShare'98 - компаниям Novell и АйТи - выступил ген. директор фирмы Эврика Алексей Николаев. Специалисты этой фирмы участвовали в конференции как в качестве гостей, так и в роли докладчиков. Ими был развернут кластер на серверах собственного производства, и только что (в конце сентября) вышедшего кластерного ПО NHAS.

Мы обратились к участникам PiterShare с просьбой поделиться своими впечатлениями и оценками.

Сергей Карепин, ОАО Фритекс, г.Ярославль

В. Какие продукты NetWare вы используете в своей производственной деятельности? О. IntranetWare 4.11, GroupWise и ManageWise. В. А на какой аппаратуре работает у вас NetWare?
О. Compaq Proliant 3000, сервер Intel и обыкновенные ПК. И проблем в работе нет.
В. Вы первый раз принимаете участие в российских мероприятиях Novell?
О. Я участвовал в BrainShare'97 и оплатил участие в BrainShare'98. Я также участвовал в Solution Tour и других семинарах Novell.
В. Подобного рода мероприятия с вашей точки зрения полезны?
О. Вообще, да. Кое-что интересное есть в лекциях, полезно общение со специалистами Novell, ну, и можно посмотреть новые продукты.
В. Как вы оцениваете уровень PiterShare по сравнению с прошлогодней конференцией BrainShare?
О. По-моему, сравнение некорректное. Ведь в Москве были разработчики Novell
. В. Что вам было наиболее интересно?
О. Ничего абсолютно нового здесь для меня не было. Мы ведь участвовали в бета тестировании, поэтому посмотрели и пощупали все эти продукты раньше. Кластерное решение мы не пробовали, потому что таких мощностей у нас нет, и нам оно пока не нужно.
В. Вы приехали один. А кто, как правило, ездит от вас на такие мероприятия - руководство или технические специалисты?
О. Технические специалисты.

Алексей Бургер, нач. отдела сетевых технологий компании Поликом Про.

В. Как давно вы участвуете в мероприятиях компании Novell в России?
О. Я участвую в мероприятиях Novell с 1993 года и, конечно, в BrainShare.
В. Вы рады, что хоть в таком усеченном виде мероприятие возобновилось в Питере?
О. Да. В компании Novell мне, в частности, нравится существование некоего сообщества специалистов - профессионалов.
В. Что для вас наиболее интересно в мероприятиях такого ранга?
О. Мне очень понравилась московская конференция BrainShare возможностью поговорить с разработчиками. Это было наиболее интересно с моей точки зрения. На BrainShare было предложено три варианта общения. Во-первых, это технические доклады с презентациями, на которых представляли схемы продуктов и их иерархию, объясняли принципы их работы. Во-вторых, были беседы рядом с работающим оборудованием. Зачастую специалистам это понятнее, чем доклады. И третье - неофициальная часть, где можно было поговорить с российскими и западными специалистами, обменяться какими-то профессиональными знаниями и секретами, видением на перспективу рынка и продуктов, не ставшим еще официальной точкой зрения. Для меня как для специалиста, например, интересны те технические задумки, которые только еще обсуждаются, которые настолько еще сыры, что не могут быть предложены заказчику. Мы получаем очень полезную маркетинговую информацию.
В. Вы общались здесь со специалистами, которые используют продукты Novell?
О. Безусловно, такие обсуждения происходят, и это очень важно. В. А интересно было бы устроить круглые столы с такой тематикой? О. Должен признаться, что как только неофициальное общение становится организованным, в форме выступлений на тему "как мы автоматизировали ту или иную компанию", оно приобретает рекламный характер и становится не столь интересным. В. Что вам понравилось больше всего на PiterShare? О. Больше всего информации я получил от московских представителей Novell. По роду занятий я просматриваю все пресс-релизы и читаю много литературы, но специалистам всегда есть, что рассказать дополнительно. От них можно услышать больше, чем просто ознакомившись с документацией.

Александр Гутин и Виталий Косов, ОАО ЛОМО

В. Насколько ценным и интересным для вас было участие в PiterShare? Какая из форм предоставления здесь информации показалась вам наиболее интересной?
А.Г. По долгу своей службы я являюсь менеджером среднего звена. Это не первый форум, в котором я участвую, и всегда меня больше интересуют технические секции. Конференция дает возможность координировать свои действия с особенностями текущего момента, потому что здесь рассказывают о новых направлениях развития и новых продуктах, что ожидается в ближайшем будущем, и дают оценку развития в целом. Это позволяет принимать оптимальные решения для нужд своей организации. Что касается формы проведения и организации, то меня все устраивает. И круглые столы, в силу специфики моей работы, более интересны, чем работа с конкретным продуктом. Интересны также общения со специалистами других организаций и выступления специалистов Novell. Но время на конференции достаточно ограничено, поэтому весь круг вопросов не охватишь. Технические секции интересны, на мой взгляд, тем людям, которые конкретно работают с какой-то системой, и у них какие-то вопросы, что называется, "не пошли". Нам важно понять, решает ли в принципе какую-то проблему данный продукт или нет. И, прослушав стратегические доклады, поговорив с экспертами, мы понимаем, что решает. Этого достаточно. Дальше будут работать технические специалисты. Они могут обратиться к бета версиям, в Интернет, куда-то еще. Это уже их заботы. В этом плане очень удобны стратегическая секция и общение с работниками других фирм. В частности, здесь мы очень полезно поговорили со специалистами ОАО Электросила.
В. Кого вы видите основными посетителями конференции? Это должно быть руководство служб ИТ или сюда должны обязательно ходить специалисты, ответственные за выработку технической политики на предприятии?
В.К. Должен быть разумный баланс. Технический специалист должен плавать как рыба в воде в понимании того, что есть и что будет в области его работы. А, показывая то, что есть сегодня, специалисты Novell скажут и о том, что будет завтра. Самое главное - отслеживать все время направление развития информационных технологий.
В. Но ведь это зона ответственности руководителя?
В.К. Почему? Не только. Любой нормальный грамотный специалист сам ориентируется в этих вопросах. Он, конечно, отслеживает техническую информацию. Но если он не будет знать стратегию развития фирмы, то может потратить много сил на какой-нибудь продукт, который является отсекаемым звеном на будущее, и не потратить сил на то, что будет интересно и нужно. Так что деление на стратегические и технические секции разумно, и разумно то, что технических секций больше. Иначе на них было бы слишком много народа.

Александр Рябуша, ГУ ЦБ РФ по Новгородской области, главный технолог.

В. Как вы оцениваете проведенное мероприятие? Что было для вас наиболее интересно?
О. Наиболее интересно было послушать, что о новых продуктах думают представители фирм, люди, которые обучают этим продуктам и те, кто ими пользуется. Здесь также была предоставлена возможность в одном из учебных залов попробовать своими руками вместе с представителями компаний АйТи или Novell интересовавшие продукты. Можно было очень наглядно получить начальные знания по новым продуктам. Например, мы имеем полную подписку Центробанка РФ на все продукты Novell, Microsoft, Symantec и прочих производителей. И когда приходит целый пакет этих продуктов, просто невозможно все их посмотреть и выяснить. Кроме того, ведь у нас же производство, а не вуз, и надо в первую очередь выполнять свои основные функции. Когда я ознакомился с программой PiterShare, то увидел, что будет представлен ряд продуктов Novell, которые у меня есть, но познакомиться с ними я просто не успел. Ведь на CD-ROM приходят только экранные формы и документы. А все знают, что экранные формы очень тяжело смотреть, да еще и по-английски, даже и при знании языка.
В. То есть для себя вы больше усматриваете практическую пользу от этого мероприятия?
О. Да. Я понял, что какие-то продукты меня больше не интересуют, а какие-то, например, ZEN Works, оказался более чем интересен для меня. Когда я его просматривал, то не смог ухватить такие изюминки, которые не только можно, а именно категорически нужно использовать у нас в работе. Это будет гораздо легче, чем применить те же продукты Microsoft, которые я еще пытаюсь сейчас приспособить.
В. С вашей точки зрения, кто должен посещать такие мероприятия - начальники отделов, принимающие решения о закупке, или технические специалисты, готовящие эти решения
? О. Особенно мне понравилось, что здесь оказалась и техническая секция, и стратегическая. Перед праздниками у нас идет запуск нового операционного дня, поэтому не смогли приехать все начальники отделов. А им это было бы очень полезно. Здесь простыми, доходчивыми словами представители Novell объясняют, по каким параметрам лучше тот или иной продукт, на технических секциях даются особенности именно для программистов, показываются конкретные примеры работы с этими продуктами, а не слайды. Это очень полезно.
В. Здесь вы можете пообщаться в неформальной обстановке с людьми, которые занимаются аналогичными проблемами в других организациях. Как вам кажется, насколько полезна эта форма общения?
О. Полезна была всегда. Еще в советские времена существовало понятие конференции, в которых мне приходилось участвовать, и я старался их не пропускать именно потому, что была возможность неформального общения. Ведь из доклада многого не поймешь, кроме того, что тебя интересует. А после доклада в неформальной обстановке берешь автора за рукав, отводишь в уголок и начинаешь спрашивать. А то берешь бутылку, заходишь в номер, где вся заинтересованная компания сидит и разговаривает. Кстати, у нас был такой случай, когда одна и та же бутылка водки переходила в шесть компаний, потому что никто из участников не пил.
В. Имеет ли смысл местом проведения BrainShare сделать Питер при условии хорошей заблаговременной подготовки?
О. Да. А мне и сейчас понравилось. Хотя явно были видны недостаток времени, спешка, но при этом нам было предоставлено все, что положено, за чем мы приехали. Бытовых неурядиц никаких не было. Познакомиться со всеми продуктами смогли. А всякие шероховатости, когда интересно, не замечаются. Я был в Англии, в Лондоне, где компания Hewlett-Packard развернула подобную конференцию. В принципе, она была не намного лучше и по результатам, и по организации. Здесь дали бы возможность заниматься подготовкой еще неделю, и вообще все было бы на том же уровне.

Интервью с Константином Стоволосовым

В. Вы довольны тем, что это мероприятие, которые вы "затащили" в свое время в Россию, все-таки состоялось?
О. Я очень доволен. И все гости, которых я спрашивал, говорили, что им понравилось, шел активный обмен информацией между нашими сотрудниками и собравшимися специалистами, и между самими гостями. Люди приехали со всех концов России.
В. Насколько важен для вас, как для представителя производящей компании, контакт с потребителями в России?
О. Это самый ценный момент в моей работе. Для нас очень важно встречаться с нашими заказчиками, чтобы понять, какие у них проблемы, чем они занимаются, каких решений требуют, чтобы мы могли найти общую выгоду. Мы сейчас предлагаем разумный путь - интеграцию, а не миграцию, чтобы людям не приходилось выкидывать то, что у них уже установлено.
В. В этом году все делалось с ограничениями, наложенными кризисом. Хотели бы вы видеть на следующем BrainShare в России своих партнеров, в том числе и российских?
О. Конечно. Мы надеемся на официальной версии BrainShare видеть наших партнеров, чтобы совместно предложить комплексные решения. Сегодня мы приняли решение: если не будет новых кризисов, то мы проведем в июне 1999 года в Петербурге BrainShare'99. Российская специфика нас особенно интересует. Вспомнить хотя бы пример удачного сотрудничества с российской фирмой 1С. Я как раз здесь обсуждал вопрос: может быть, для следующего BrainShare'99 сделать темой "Российские решения". Цель такая есть
. В. Подготавливая для нашей газеты серию рассказов о крупных корпоративных сетях петербургских университетов, мы обратили внимание на то, что в них используется либо какая-то версия Unix, либо продукты Novell. Учитывая такое тяготение к продуктам Novell, будете ли вы уделять особое внимание образовательной сфере?
О. Да, мы проявляем большой интерес к этому направлению. Возможно, опробовав наши решения, в дальнейшем будут, разрабатываться системы на наших продуктах. В этом мы видим наше будущее и большую выгоду для них и для нас. В других странах у нас есть специальные программы для высшего образования. Мы пытаемся сделать такую программу сотрудничества, которая могла бы успешно работать в России. Однако требуется вложение капиталов. А вузы в России, как вы знаете, не самые богатые структуры. И мы ищем алгоритм, по которому они смогут приобрести наши продукты. Бесплатно мы это сделать при всем желании не можем. Вопрос надо решать с Министерством образования РФ.

Г-н Franco Paolucci является менеджером по дистрибуции продуктов компании Pervasive Software в Центральной и Восточной Европе

На PiterShare он представлял встраиваемую БД Pervasive SQL и новые продукты своей компании. Компания Pervasive Software отделилась от компании Novell в 1994 году. Тогда эта БД называлась Btrieve. Мы попросили его вкратце представить БД Pervasive.SQL и рассказать, почему компания Pervasive Software участвует в PiterShare.

F.P. БД Pervasive .SQL уникальна тем, что обеспечивает одновременно реляционный и транзакционный механизмы, поскольку в ней объединены реляционная БД и транзакционный доступ к данным. Транзакционная часть обеспечивает быстрый доступ к данным. Реляционная БД гибка в запросах и составлении отчетов. Теперь БД Pervasive.SQL поддерживает две основные платформы - Novell и Microsoft. И с этой точки зрения компания Pervasive Software безусловно независима. Почему не поддерживается Unix? Операционные среды типа Unix требуют наличия в штате организаций грамотных технических специалистов для поддержания серверов под ними. А наш продукт очень прост в обслуживании, и наши пользователи не должны заботиться об обслуживании системы. С одной стороны, это прекрасно для пользователя. С другой - никто не знает, что в основе конкретной прикладной системы находится наша СУБД. Мы как Intel - должны напоминать, что мы есть внутри. Это большое достоинство продукта, с одной стороны, но и недостаток для нас. В. Где используется ваша БД? F.P. Основные вертикальные рынки, на которых мы работаем - это бухгалтерские и медицинские системы. Но родственные связи с ПО Novell привели к тому, что мы имеем огромную базу инсталляций в России. ПО Pervasve Software лежит в основе систем, созданных российскими компаниями Галактика, 1С: Бухгалтерия, и разработанной компанией R-Style системы RS-Bank, внедренной в Сбербанке России. Поэтому рынок России был очень важен для нас до кризиса и остается таковым, несмотря на условия кризиса. Для нас более чем важно сохранить присутствие в России. Конечно, сейчас наши прибыли в России упали. Но мы все еще верим в экономику России и продолжаем инвестиции в нее. Компания Pervasive Software продолжает поддерживать своих заказчиков в России.

В. Кто ваши партнеры в России?
F.P. Сегодня мы в России работаем через трех дистрибьютеров - московские компании Ланит, R-Style и 1С. У нас также есть небольшая российская компания - партнер в городе Ижевске. Кстати, во всем мире мы работаем через партнеров, за исключением США. В настоящее время подготовлены к подписанию OEM-соглашения с двумя российскими компаниями - 1С и Галактика. Мы имеем множество подобных OEM-партнеров во всем мире, например, компанию Scala.

Интервью с Дмитрием Сафроновым Дмитрий Сафронов, директор представительства компании АйТи и УТЦ АйТи

В. В решении провести Piter- Share в Петербурге после отмены BrainShare в Москве чего было больше - желания помочь старому партнеру или настоятельного желания клиентов?

О. Во-первых, последние три года каждый раз перед ноябрьскими праздниками в петербургском УТЦ АйТи проводились семинары по продуктам и технологиям Novell. Клиенты уже привыкли, что 7 ноября мы встречаем под красными знаменами Novell. Поэтому семинар состоялся бы в любом случае. Но вот то, что он вылился в двухдневное мероприятие с докладами на темы BrainShare, было вызвано большим желанием тех людей, которые планировали поехать на BrainShare. Торговую марку PiterShare придумали и реализовали в Петербурге.
В. В Петербург приехали люди, которые занимаются Novell из года в год, или были новые заказчики и новые ИТ менеджеры?

О. Приехало около 60% новых людей, которых не было среди посещавших мероприятия ранее. Здесь были корпорации, понимающие, что они получают от ИТ и куда они хотят с помощью этих технологий прийти. Novell в этом смысле жестко корпоративная система. Продукты Novell отличает то, что их не используют не корпоративные заказчики. Если заказчик использует технологию Novell, это означает, что либо у него сеть стоит уже давно и он ее использует со времен версии 3.12, постепенно переходя на более новые, или что выбор был сознательно обоснован требованиями корпоративной сети. Т.е. от продуктов Novell заказчик получил то, что он не мог получить от другого производителя. Продукты Novell хороши тем, что раз поставив, потом про них можно забыть. Их не нужно переадминистрировать раз в неделю.
В. По результатам PiterShare, удачно проведенного в "военных условиях", принято решение об организации на третьей неделе июня BrainShare. Как будет составляться программа и подбираться докладчики?
О. Торговая марка BrainShare принадлежит Novell. В рамках BrainShare Tour проводятся всемирные мероприятия. Сетка докладов делается один раз, и в различных странах затем она либо дополняется, либо урезается. Самая полная конференция BrainShare проводится в США. Сетку докладов российского BrainShare будет, конечно, составлять компания Novell. Если здесь и выступят российские докладчики, то это будет только по согласованию с представительством Novell. Тематическое наполнение конференции - это полностью прерогатива Novell. Провести любое мероприятие в регионе все-таки гораздо дешевле, чем в Москве. Этой осенью поехать в Москву большинство заказчиков Novell из регионов просто оказались не в состоянии. Цены в Москве выросли несоизмеримо по сравнению с ценами в регионах.
В. А можно ли сейчас сказать, какой будет тематика BrainShare'99?
О. Novell изначально была технологической компанией. Она пережила не лучшие времена, когда стала заниматься всем подряд. Тогда все пытались повторить успех массовых технологий. Причем совершенно ясно, что если Microsoft занималась технологиями конечных пользователей, то Novell занималась технологиями корпоративных пользователей. И те методы, которые позволили Microsoft добиться успеха, не могли повториться у Novell. С приходом г-на Эрика Шмидта была пересмотрена концепция развития компании. Она ушла от тотального противостояния с Microsoft и стала выпускать решения, дополняющие решения Microsoft. Novell стала серьезно заниматься помощью корпоративным клиентам, которые применяют технологии Microsoft, но сталкиваются с очень серьезными проблемами администрирования, интеграции, поддержки, стоимости владения. Поэтому специалистами Novell предложена программа Windows Management и ZEN Works. Эти программы, как мы увидели на PiterShare, интересуют рынок и получат дальнейшее развитие.

Судя по всему, BrainShare'99 в России тоже уйдет от того, чем она была в предыдущие годы, когда в Россию приезжали разработчики из Novell, отвечали на вопросы и рассказывали о том, над чем они работают. Вероятнее всего, BrainShare'99 будет состоять из двух секций. Одна из них будет предназначена для топ-менеджеров компаний и высших ИТ менеджеров. На конференции будет представлена структура развития самой компании Novell. Будет рассказано, как технологии Novell реально помогут топ-менеджерам лучше управлять корпоративными сетями, куда пойдет развитие сетей, и как Novell поможет экономить и максимально использовать инвестиции в сети, сделанные в предыдущие годы. Вторая секция обеспечит то, что было всегда - общение с ведущими разработчиками новых продуктов Novell. Наши специалисты смогут обсудить с ними планы развития продуктов, высказать свою точку зрения и пожелания по стратегии развития продуктов. Специалисты Novell получат на BrainShare'99 обратную связь, которая будет услышана и руководством компании.

В. Какое количество гостей вы ориентировочно хотите принять?
О. 500 человек.
В. Кто все это будет организовывать? У представительства АйТи и УТЦ есть свои производственные задачи, которые с вас никто не снимет. Вы надеетесь на свои силы или будете привлекать посторонних?
О. Помогать в организации BrainShare'99 будет компания АйТи. Возможности у АйТи большие. Как мне кажется, нынешняя проблема состоит в том, что нельзя было организовывать абсолютно все события в области информационных технологий в Москве. Была такая российская тенденция, что все деньги сосредоточены в Москве, и все события происходят в Москве. Остальная страна живет по другим законам. Хорошо, что компания Novell решила эту ситуацию изменить и проводить BrainShare'99 не в Москве. Сюда людям будет проще приехать. Здесь это мероприятие можно провести лучше и дешевле.
В. Кто будет вашим партнером в организации технической поддержки BrainShare'99?
О. Нашим партнером будет петербургская компания Эврика.

КОМПЬЮТЕР ИНФОРМ