9 сентября состоялось торжественное открытие
табачной фабрики Крес-Нева по производству
сырья для сигаретной промышленности. Она была
построена ровно за год с помощью учредителя
американской компании Standard Commercial Corporation (SCC).
Это рекордный срок для строительства
иностранной фирмы в Ленинградской области. Общий
объем инвестиций в строительство и оборудование
составил более $15 млн. Еще $3 млн будут затрачены в
ближайшее время на оборотные средства и
дальнейшие капиталовложения. Standard Commercial Corporation
входит в тройку крупнейших мировых компаний по
переработке табачного сырья. Листовой табак
поставляется ею в Россию более 50 лет, а всего в
мире ей принадлежит 20 предприятий. На российской
фабрике Крес-Нева перерабатывается табачная
жилка, которая затем входит в состав сигарет.
Поскольку основной состав высшего руководства
фабрики составляют американцы, для фабрики
нанимался персонал с базовым знанием
английского языка.
Само по себе открытие производства в Петербурге
на 100 рабочих мест радует. Но интерес нашей газеты
к новому производству определился уровнем его
автоматизации. Крес-Нева это образец
грамотно спланированного и тщательно
реализованного проекта по созданию
информационной системы современного
производства на базе системы управления SAP R/3,
которая внедрялась параллельно со
строительством производства. Из сотни рабочих
мест 25 оснащены компьютерами, объединенными
(вместе с тремя серверами) в 100-Мбитную сеть Ethernet
по оптоволоконному каналу. Идея создать ИС
возникла в феврале этого года, а уже с конца июня
фабрика работает в режиме опытно-промышленной
эксплуатации системы. Вот поэтому мы и решили
рассказать о фабрике Крес-Нева подробнее.
Слово Крес (CRES) аббревиатура, в которой скрыто
обозначение технологического процесса
переработки сырья. Жилку сепарируют от примесей,
удаляют посторонние металлические включения,
распаривают, помещают в один из двух
бункеров-накопителей емкостью в 8 тонн, режут на
мелкие части, размельчают взрывом, а также
дополнительно обрабатывают сушат, отделяют
неразрезанные фракции и т.п. Затем упаковывают в
картонные коробки по 100 кг и по конвейеру
отправляют на склад. По пути коробка проходит
через пункт, где для нее автоматически
распечатывают наклейку с данными, а сами данные
на эту коробку вносятся в информационную систему
фабрики. Итого при заданной производственной
мощности фабрики в 20 000 тонн на выходе получается
не менее 200 000 коробок. При этом объем одинаковой
по химическому составу партии весит максимум 8
тонн, т.е. 80 коробок. Таким образом,
информационная система обрабатывает сходящий с
фабричного конвейера товар как минимум 2500
различных партий в год. В системе также
учитываются партии товара-сырца на входе,
поступающего из различных стран мира, что,
естественно, тоже увеличивает номенклатуру.
Внедрение R/3 на российской фабрике это
пилотный проект для руководства американской
корпорации. На остальных заводах работает их
собственная система складского учета и отгрузки
TLS. Намерение заменить TLS возникло, когда
руководство SCC захотело получить
стандартизованное единое решение для всех своих
предприятий, а также точную финансовую картину
состояния дел на своих фабриках и как
результат консолидированный учет по всей
корпорации. Продукт SAP выбран потому, что это одна
из немногих ERP систем, удовлетворяющих многим
необходимым требованиям, предъявляемым к
системам управления. Российская версия уже
передана в головной американский офис и
исследуется там. В случае успешной апробации на
предприятии в России на базе R/3 будет
организована общая система учета и управления
для предприятий SCC.
На фабрике Крес-Нева R/3 управляет складским
хозяйством, бухгалтерией, планированием
производства, подготовкой консолидированной
отчетности по стандарту SCC; там внедряется
контроль качества, учет затрат, техническое
обслуживание и ремонт оборудования. Фактически
на Волхонском шоссе находятся два предприятия
фабрика по производству Крес-Нева и
предприятие по торговле и логистике
Крес-Трейдинг. Поэтому полный учет ведется для
обеих компаний. Под автоматизацией производства
здесь понимается планирование производственных
заказов и фиксация изготовленной продукции по
факту ее появления. Ведется учет по партиям
произведенного товара с его уникальным составом.
Весь учет автоматизирован от момента
поступления сырца. Появление готового продукта
связывается детерминировано со списанием
компонентов, которые были потрачены на его
производство. Бухгалтерия ведется в двух
параллельных планах счетов по стандарту GAAP и
российскому.
По западным меркам Крес-Нева это предприятие
малого бизнеса. Данный проект уникален как опыт
внедрения оптимального решения R/3 для
предприятия малого бизнеса в сроки, желаемые
заказчиком, в то время как сама система R/3
ориентирована на крупные разветвленные схемы.
Проектирование системы было начато и закончено
в феврале 1999 года, хотя некоторые из проектных
решений пришлось затем менять на ходу.
Подрядчиками проекта были SAP консалт Москва и
московское отделение немецкой фирмы debis Systemhaus. На
три четверти проект выполнялся силами
московского отделения, а для решения
фиксированных задач использовались
квалифицированные силы питерского отделения SAP.
Продажную поддержку осуществило
представительство SAP в Питере. Со стороны фабрики
Крес-Нева внедрением занимались четверо, со
стороны SAP и debis Systemhaus шестеро сотрудников.
Поддержку по hot-line от компании SAP обеспечивают
офисы в Петербурге, Москве и Вальдорфе. В случае
возникновения вопросов или проблем специалисты
фабрики обращаются в петербургские и московские
офисы debis Systemhaus, а также в представительства SAP в
Питере и Москве.
Как уже сказано выше, 25 рабочих мест на фабрике
оснащены компьютерами Favorite (Ниеншанц),
соединенными оптоволоконным кабелем в 100-Мбитную
сеть Ethernet. В системе работают три сервера Compaq
один контроллер домена, один сервер для
продуктивной системы и один для разработки и
тестирования системы управления.
Структурированная кабельная система
реализована на оборудовании AMP, 3Com. Поставку
оборудования под проект и работы осуществила
фирма Ниеншанц.
Компания Глобал Один завершила подведение к
фабрике оптоволоконного кабеля, что позволило
выйти на современный уровень связи.
Владельцы фабрики Крес-Нева корпорация SCC
уже ощутили пользу от внедрения системы, т.к.
реально получают те отчеты о состоянии дел,
которые им нужны. К концу октября проект выйдет
на полную промышленную реализацию. Редакции КИ
приятно отметить, что отдел автоматизации и
систем управления ООО Крес-Нева возглавляет
Владимир Егоров, чьи статьи мы неоднократно
печатали на страницах нашей газеты.
Сайт газеты "Компьютер-Информ" является зарегистрированным электронным СМИ. Свидетельство Эл 77-4461 от 2 апреля 2001 г. Перепечатка материалов
без письменного согласия редакции запрещена.
При использовании материалов газеты в Интернет гиперссылка обязательна.
Телефон редакции (812) 718-6666, 718-6555.
Адрес: 196084, СПб, ул.Заставская, д.23, БЦ "Авиатор", 3-й этаж, офис 307
e-mail: editor@ci.ru
Для пресс-релизов и новостей news@ci.ru
КОМПЬЮТЕР-ИНФОРМ