В России сейчас более 5 млн
пользователей мобильных телефонов. Прогнозируется, что к 2010 г. их число увеличится
до 48 млн. http://www.europemedia.net/shownews.asp?ArticleID=5482
Компьютер-Информ || Архив || Рубрики || Поиск || Подписка || Работа || О "КИ" || Карта
В России сейчас более 5 млн
пользователей мобильных телефонов. Прогнозируется, что к 2010 г. их число увеличится
до 48 млн.
http://www.europemedia.net/shownews.asp?ArticleID=5482
Министерство РФ по связи и
информатизации до конца текущего года намерено открыть 1860 пунктов коллективного
доступа в Интернет в отделениях почтовой связи по всей России. Эту информацию
распространило агентство Коминфо Консалтинг. Точной информации по стоимости
и условиям пользования (надо ли будет предъявлять паспорт для доступа в Интернет)
пока нет.
Российские государственные
почтовые предприятия будут объединены, а возникший на их месте национальный
почтовый гигант акционирован.
О планах коренной реструктуризации и коммерциализации почтового ведомства объявили руководители Министерства связи РФ на V Международном симпозиуме Почтовая тройка 2001, прошедшем в Петербурге в начале сентября. До конца 2001 г. материалы концепции реструктуризации и модернизации российской почты Министерство связи должно представить в Правительство РФ. В 1-м квартале 2002 г. Правительство должно рассмотреть концепцию, а в 1-м квартале 2003 г. одобрить конкретный план мероприятий. Смысл преобразований, идеологию которых министерство вынашивало почти год, был обнародован на Почтовой тройке в виде слогана От операторов региональных к оператору национальному.
Речь идет об объединении 92 самостоятельных юридических лиц региональных почтовых управлений в одну государственную компанию. Процесс объединения должен завершиться в 2004-2005 гг. После 2005 г. ставшая организационно и финансово единой государственная почтовая служба будет акционирована. Однако даже в перспективе не предполагается отказ от государственного контроля над этим предприятием. Авторы концепции рассматривают вариант преобразования национальной почтовой службы в акционерное общество с государственной золотой акцией или со 100% государственным участием.
Министр РФ по связи и информатизации Леонид Рейман заявил, что в результате реформы должна появиться единая рентабельная национальная почта, которая предложит доступные и качественные услуги для населения. При этом он привел в пример опыт Германии, где государственная почтовая служба за последние 10 лет превратилась в состоятельную и привлекательную для инвесторов компанию, акции которой котируются на бирже.
Реформу российской почтовой связи предполагается провести на деньги самих почтовиков. В соответствии с финансовой отчетностью, российская почта почти убыточна, но отнюдь не бедна. В 2000г. балансовая прибыль почтовой отрасли составила 604,5 млн рублей. Почтовые предприятия инвестировали в свое развитие около 350 млн рублей, заплатив при этом более 2,4 млрд рублей налогов в бюджеты всех уровней.
Главной коммерческой задачей ближайшего времени руководители отрасли считают повышение рентабельности почтовой службы, которая сегодня составляет лишь 3,9%. Однако чиновники настроены оптимистично и видят множество путей коммерциализации. Одним из них является создание до конца года пунктов коллективного доступа в Интернет на всех узлах почтовой связи, которых по России насчитывается 1860. Заместитель министра, курирующий почтовое ведомство, Александр Киселев обнародовал стоимость проекта: он оценивается в весьма скромную сумму $1,5млн. К тому же 80% средств инвестируют сами почтовые предприятия. Г-н Киселев сказал, что благодаря проведенной еще в конце 90-х программе информатизации, большинство узлов почтовой связи оснащены компьютерной техникой. Осталось закупить оборудование доступа и оформить в едином стиле пользовательские места под маркой Интернет на почте. Александр Киселев поделился также идеей почтового Интернет-портала, где желающие смогут выбрать до 20 различных электронных услуг, включая видео- и аудиопосылки.
Помимо массового Интернет-доступа российская почта уповает на развитие новых
электронных и традиционных услуг. Сегодня в России 70% денежных переводов население
осуществляет по почте, и ведомство намерено активно развивать услуги электронных
переводов. Почта собирается также осваивать направление электронной посылочной
торговли и распространение подписных периодических изданий. Александр Киселев
сообщил, что его ведомство планирует в скором времени выпустить новый каталог
подписки на СМИ, где цены доставки будут на 25-45% ниже, нежели по другим общероссийским
средствам доставки.
http://www.ComNews.ru
Компания Эльбрус Технолоджис
подписала договор с ОАО Кировский мясокомбинат на внедрение на предприятии
регулярного автоматизированного менеджмента. На мясокомбинате начат первый этап
работ: проведение комплексного управленческого и технического консалтинга. Консультанты
проанализируют систему управления, организационную структуру компании, содержание
информационных потоков, состояние складской отчетности, систему учета и планирования
хозяйственной деятельности и другие подсистемы предприятия. В результате будет
составлена схема логистики Кировского мясокомбината и выработан проект реорганизации
системы управления предприятия, который станет техническим заданием для второго
этапа работ внедрения интегрированной системы комплексной автоматизации управления
предприятиями Эльбрус Энтерпрайз. Технический консалтинг позволит дать заключение
о состоянии технического парка и телекоммуникаций на комбинате, пригодность
техники для успешного внедрения системы Эльбрус Энтерпрайз. В случае необходимости
замены компьютерного и сетевого оборудования специалистами Эльбрус Технолоджис
будет проведен весь комплекс работ по системной интеграции.
Корпорация Пилот ввела в
эксплуатацию информационную систему центра беспошлинной торговли Duty Free международного
аэропорта Домодедово. Она решает все поставленные заказчиком (фирма Weitnauer
East) задачи организации торговли, учета и управления товародвижением, документооборота
и аналитической обработки информации, а также обеспечивает интеграцию с корпоративной
системой, объединяющей глобальную сеть магазинов Duty Free швейцарской группы
компаний Weitnauer.
В проекте Домодедово Duty Free использовались современные ИТ-средства бизнес-моделирования и организации групповой работы, в частности, CASE-инструментарий Rational Rose. В зоне беспошлинной торговли аэропорта Домодедово специалисты компании Пилот развернули инфраструктуру на основе структурированной кабельной сети, установили сетевое оборудование Cisco и 3Com, серверы и рабочие станции Fujitsu-Siemens, специализированное торговое оборудование, общесистемное (MS Windows 2000 Server, Pervasive.SQL 2000 Server и др.) и прикладное ПО.
Ядро комплекса контрольно-кассовые машины (POS-терминалы) ICL Team PoS 4000F
оборудованы сканерами штрих-кодов Symbol LS-9100, кассовым ПО Профи-Т 4.0
и средствами онлайновой авторизации кредитных карт. Для маркировки товаров на
этапе предпродажной подготовки используются этикеточные принтеры Eltron LP2742
и Zebra STRIPE S-600.
В процедурах инвентаризации задействованы ручные терминалы Symbol SPT 1700 с
ПО ОмниЛинк. Защиту от краж обеспечивают установленные в торговых залах системы
безопасности Sensormatic MegaMax и Sensormatic J2K.
Компания Sterling Group завершила
пилотный проект по внедрению комплекса производственных приложений Разработка
и эксплуатация месторождений нефти и газа (Oilserver) на Камбарской группе
месторождений ОАО Белкамнефть. Oilserver собственная разработка Sterling
Group для автоматизации предприятий нефтегазового сектора. На Камбарских месторождениях
Oilserver установлен на сервере, расположенном в Управлении информационных технологий
ОАО Белкамнефть, а рабочие места в Управлении геологии. В будущем планируется
их внедрение на всех скважинах ОАО Белкамнефть.
Центральный офис DHL в СНГ
объявил о завершении внедрения автоматизированной аналитической системы АБФИ-предприятие
компании ЛАНИТ. На ее основе реализованы система сбора и консолидации управленческой
отчетности более 90 центров ответственности в различных городах России и СНГ;
возможность сопоставления исторических данных и данных текущего периода; автоматизирован
процесс контроля за изменением данных и исключением ошибок. Проект был завершен
за 3 месяца и включал обследование существующей структуры отчетных документов
и технологии их обработки, постановку задачи автоматизации консолидации отчетности
для целей контроля исполнения бюджета, поставку и настройку системы АБФИ-предприятие,
опытную эксплуатацию.
КОМПЬЮТЕР-ИНФОРМ
Рубрики || Работа
|| Услуги || Поиск
|| Архив || Дни
рождения
О "КИ" || График
выхода || Карта сайта || Подписка
Рассылка анонсов газеты по электронной почте
Сайт газеты "Компьютер-Информ" является зарегистрированным электронным СМИ.
Свидетельство Эл 77-4461 от 2 апреля 2001 г.
Перепечатка материалов
без письменного согласия редакции запрещена.
При использовании материалов газеты в Интернет гиперссылка обязательна.
Телефон редакции (812) 718-6666, 718-6555.
Адрес: 196084, СПб, ул.Заставская, д.23, БЦ "Авиатор", 3-й этаж, офис 307
e-mail: editor@ci.ru
Для пресс-релизов и новостей news@ci.ru