Компьютер-Информ || Архив || Рубрики || Поиск || Подписка || Работа || О "КИ" || Карта
Опыт интеграции различных баз данных в единое информационное пространство предприятия на ФГУП МП Звездочка
Э. С. Ханданян, зам. гл. инженера по информационным технологиям начальник ОВИТ, anton@star.ru
Разработка и внедрение системы подготовки и оперативного управления производством
АНТОН начаты в 1990 году. С конца 2001 года система стабильно эксплуатируется
в промышленном режиме практически всеми подразделениями предприятия.
Основные функции, охваченные системой на 01. 01. 2004 г., включают:
•формирование и выпуск планово-технологической документации (ПТД) по
всем заказам, работам программы предприятия;
•номенклатурное планирование работ верфи 100 % заказов производственной
программы предприятия, в том числе и внутризаводских заказов;
•учет и отчетность по работам верфи 100 %;
•номенклатурное планирование, учет и отчетность по работам машиностроительной
части (МСЧ) и ремонтного производства (РП) 100 %;
•сводное планирование, учет и отчетность по всем заказам и подразделениям
предприятия и по предприятию в целом 100 %.
Зарегистрировано пользователей системы 643 (на начало 2003 г. 527).
Среднее число пользователей, постоянно работающих в системе от 200 до 230
(на начало 2003 г. от 120 до 150).
Прикладное ПО работает в режиме реального времени по трехзвенной схеме (клиент
сервер приложения сервер базы данных) с использованием технологии CORBA.
Важнейшим показателем эффективности является сам факт устойчивого функционирования
системы в режиме промышленной эксплуатации, тем более что внедрение системы
происходило без насилия, без единого принуждения, только путем убеждения, на
добровольной основе. Директивными и организационными документами утверждалось
уже фактическое состояние.
В 2003 году система АНТОН развивалась по следующим направлениям:
•номенклатурное планирование работ верфи доведено до 100 % заказов производственной
программы предприятия, в том числе и внутризаводских заказов;
•началось автоматизированное оформление требований на получение материально-технических
ресурсов (МТР) с отдела внешней кооперации (ОВК) и отдела материально-технического
снабжения (ОМТС), также появилась информация по остаткам на складах ОВК и ОМТС;
•внедрена система Управления ремонтным производством, в которой задействованы
все участники цикла, начиная со строителя, указывающего сроки демонтажа, и
заканчивая инженером отдела главного технолога (ОГТ), выпускающим ПТД на ремонт.
На протяжении всего ремонта производится автоматизированное формирование:
•графиков демонтажа по заказу,
•накладных на передачу оборудования на дефектацию,
•графиков подготовки под дефектацию,
•извещений о готовности оборудования под дефектацию,
•графиков дефектации по заказу,
•графиков выпуска ремонтных ордеров по заказу,
•сквозного графика ремонтных работ по заказу;
•формирование сдельных нарядов по работам МСЧ в машиностроительном цехе.
На формировании сдельных нарядов хотелось бы остановиться подробнее.
Планировщики цеха, на основе плана изготовления МСЧ планово-диспетчерского отдела,
который они видят в системе АНТОН (рис. 1), формируют цеховой план
по участкам.
По данному плану формируются требования на получение МТР и печатаются МСК горизонтальной
формы с отрывными ярлыками на каждую операцию.
После выполнения какой-либо операции ярлык с отметкой ОТК и указанием заказа,
количества и таб. рабочего отправляется учетчику для ввода в БД (рис. 1).
После этого формируются сдельные наряды, которые отправляются в оплату.
Постоянно растущая функциональность системы АНТОН и подключение новых подразделений
предприятия увеличивали объем и нагрузку на базу данных.
Поэтому, для повышения производительности, БД была разделена на три части, которые,
в свою очередь, были разнесены на отдельные серверы (рис. 3, верхняя часть):
производственная БД, содержащая классификаторы МТР и детально-сборочных единиц
(ДСЕ), обезличенные технологические наряды (ОТН) и демонтажно-монтажные ведомости
(ДМВ);
БД по трудоемкости, в которую была вынесена вся информация, связанная с трудоемкостью;
и архив по закрытым заказам, куда копируется вся информация по закрытым заказам
(доступна в режиме реального времени).
Интеграция между базами осуществляется через серверы приложения.
В конце 2003 года информационное пространство предприятия, по ряду причин,
состояло из трех разрозненных баз данных (рис. 2):
1. Производственная;
2. Финансовая;
3. Бухгалтерская с материальными ресурсами.
Данная организация БД приводила к дублированию различной информации и накоплению
ошибок и несоответствий.
К тому же, для дальнейшего развития информационного пространства предприятия
(внедрение PDM-системы и CALS-технологий) требовалась интеграция баз данных.
В первую очередь, были объединены в одну базы финансового отдела и бухгалтерии,
а программное обеспечение переведено на трехзвенную структуру.
Затем была организована полная копия единого классификатора МТР предприятия
из производственной базы в базу финансов и бухгалтерии.
Для поддержания актуальности копии в режиме реального времени был внедрен механизм
двухкоммитной транзакции при помощи серверов приложений.
На сегодняшний момент на предприятии организовано единое информационное пространство
и начаты работы по выбору и внедрению PDM-системы.
КОМПЬЮТЕР-ИНФОРМ
Рубрики || Работа
|| Услуги || Поиск
|| Архив || Дни
рождения
О "КИ" || График
выхода || Карта сайта || Подписка
Рассылка анонсов газеты по электронной почте
Сайт газеты "Компьютер-Информ" является зарегистрированным электронным СМИ.
Свидетельство Эл 77-4461 от 2 апреля 2001 г.
Перепечатка материалов
без письменного согласия редакции запрещена.
При использовании материалов газеты в Интернет гиперссылка обязательна.
Телефон редакции (812) 718-6666, 718-6555.
Адрес: 196084, СПб, ул.Заставская, д.23, БЦ "Авиатор", 3-й этаж, офис 307
e-mail: editor@ci.ru
Для пресс-релизов и новостей news@ci.ru