Компьютер-Информ || Архив || Рубрики || Поиск || Подписка || Работа || О "КИ" || Карта


  Информационные технологии в судостроении 2000


Секция КИС

Проблемы и практика создания единой среды управления предприятием. (Сквозное управление предприятием
излишество или неизбежность?)

Технология информационных систем (ИС) все в большей степени становится компонентом бизнес-стратегии предприятия. ИС это основа управления финансами, снабжением и реализацией, производством и проектно-конструкторскими работами. Сегодня ИС должна связывать все функции управления предприятием и выполнения производственного заказа на всех его этапах.

При обилии предложений на рынке ПО для управления производством полного цикла, каковым является судостроение, серьезных продуктов не так уж много. Это в первую очередь связано с тем, что к подобным продуктам следует относить только лишь интегрированные системы управления предприятием высокого уровня. Только подобные системы позволяют решать полный перечень проблем, стоящих перед крупным предприятием.

Среди систем такого уровня прочную позицию занимают программные продукты американской компании Computer Associates.

Системами управления семейства МК в мире пользуются более 4000 предприятий и организаций различного профиля. На производственных предприятиях, предприятиях ориентированных на торговлю, складскую деятельность, предприятиях занимающихся сервисными услугами накоплен огромный опыт использования этих продуктов. Благодаря своей адаптируемости, высокому уровню проработки пользовательских возможностей, новейшим инновационным решениям система нашла широкое использование на предприятиях среднего и большого бизнеса. Благодаря поддержке корпоративного стандарта, комплексности решений, многоязычности, многовалютности и возможности настройки на любое законодательство и налогооблажение система завоевала прочные позиции во всем мире и является весьма перспективной для российского рынка.

Современное промышленное предприятие должно использовать соответствующий инструментарий для достижения поставленных целей в срок и с минимальными затратами. Такими обязательными инструментами являются САПР и ERP. В свою очередь функционирование этих систем обеспечивается соответствующей технологической инфраструктурой предприятия. Причем, в эту инфраструктуру оказываются вовлечены самые разнообразные производственные ресурсы, начиная от ПК генерального директора и заканчивая станком ЧПУ. Нормальное функционирование всех систем, составляющих технологическую инфраструктуру предприятия, оказывается жизненно важным  как для текущих проектов, так и для существования самого предприятия. Другая грань этого аспекта отражает тот факт, что оптимальная совместная работа систем существенно влияет на прибыль предприятия. Например, время отклика на запрос о наличии комплектующих на складе может зависеть от работы десятков единиц оборудования на различных уровнях технологической структуры предприятия. Соответственно, бизнес-процесс, в рамках которого сделан запрос,  оказывается в прямой зависимости от этого параметра. Таким образом, более или менее многочисленные отклонения от нормального состояния оборудования (ресурсов) в конечном итоге оказывают влияние как на сроки, так и на стоимость того или иного проекта. Тоже самое можно сказать о работе службы технической поддержки, о функционировании систем финансового учета и других структурах предприятия.

В этих условиях существенное значение приобретает возможность сквозного управления производственными ресурсами, задействованными в том или ином бизнес-процессе в противовес (или в сочетании) с системным управлением. При системном управлении основной и единственный акцент делается на управлении и поддержании работоспособности отдельных подсистем (локальная/глобальная сеть, система финансового управления, САПР и т. п.).

В свою очередь, сквозное управление позволяет выделить все технологические ресурсы, вовлеченные в конкретный бизнес-процесс, независимо от того, к какому системному уровню они относятся. Такой подход позволяет сосредоточить управленческие усилия на целях и задачах бизнес-процесса, не распыляя внимание, силы и средства на решение задач функционирования систем. Кроме того, такой подход, опять же вследствие его ориентации на задачи бизнеса, позволяет расставлять приоритеты на уровне бизнес-процессов и, таким образом, рационально распределять внимание и усилия, направленные на обеспечение работы ресурсов на системном уровне.

Одно из немногочисленных средств, призванных решать задачи управления на уровне бизнес-процессов, CA/Unicenter TNG. На сегодня этот программный продукт является признанным лидером систем класса EMS (Enterprise Management System). В число многочисленных возможностей продукта входят такие, как:

Применение новейших технологий позволяет осуществлять предсказательное управление системой, т. е. состояние системы на заданный момент времени может быть предсказано с гарантированной точностью!
CA/Unicenter TNG работает на всех промышленных платформах и используется как эффективный инструмент управления предприятием, призванный максимально повысить надежность и производительность предприятия.

В докладе затронуты вопросы, связанные со спецификой поддержки внедрения систем управления семейства МК в российских условиях, а также вопросы эффективного управления ИС предприятий. Сделан вывод, что системы семейства МК и CA/Unicenter TNG находятся в числе основных элементов для создания единой информационной среды предприятия.

И. В. Грилихес, А. В. Липис, к.т.н. , Э. В. Пожемецкая, В. А. Рыжов, д.т.н.,
В. Д. Стружинский, И. Ю. Шимохин.

Центр Информационных Технологий МЕБИУС

190008, С.-Петербург, ул. Лоцманская, 3. Тел. (812) 157-1411, факс (812) 157-5744. itc@mebius.spb.ru 

Секция КИС || Секция САПР


       КОМПЬЮТЕР-ИНФОРМ 
          Главная страница || Статьи 11'2000 || Новости СПб || Новости России || Новости мира

Рубрики || Работа || Услуги || Поиск || Архив || Дни рождения
О "КИ" || График выхода || Карта сайта || Подписка

Рассылка анонсов газеты по электронной почте

Главная страница

Сайт газеты "Компьютер-Информ" является зарегистрированным электронным СМИ.
Свидетельство Эл 77-4461 от 2 апреля 2001 г.
Перепечатка материалов без письменного согласия редакции запрещена.
При использовании материалов газеты в Интернет гиперссылка обязательна.

Телефон редакции (812) 718-6666, 718-6555.
Адрес: 196084, СПб, ул.Заставская, д.23, БЦ "Авиатор", 3-й этаж, офис 307
e-mail: editor@ci.ru
Для пресс-релизов и новостей news@ci.ru