К такому выводу пришли участники круглого стола "Freelance", проведенного Санкт-Петербургским клубом ИТ-директоров "SPb CIO Club" и Комитетом по информационным технологиям Торгово-промышленной палаты Санкт-Петербурга 8 декабря 2009 г.
По опыту руководителей компаний, участвовавших в обсуждении, стоимость работы фрилансера (человека, выполняющего работу без заключения долговременного договора с работодателем и нанимаемого только для определенного перечня работ) в 3 раза ниже, чем стоимость аналогичного объема работ, выполняемого штатным сотрудником или компанией (подсчеты были произведены, в частности, на примере стоимости работ по настройке ПО 1С в Санкт-Петербурге). Работодатели заинтересованы в сотрудничестве с фрилансером, т.к. это позволяет постоянные затраты (заработная плата, налоги, административные расходы) перенести в разряд переменных (оплата конкретного объема работы в рамках определенного проекта и бюджета). Также, с точки зрения трудового законодательства, штатный сотрудник более защищен - ему нельзя не платить зарплату. А с фрилансером всегда можно договориться об отсрочке платежа, если у компании возникают финансовые трудности.
Вместе с тем, работодатели признают существенные риски работы с фрилансерами: наиболее частыми среди них бывают нарушение сроков, неожиданное прерывание проекта по "личным причинам", желание "выставить счет" за любые мелочи сверх ТЗ, общая "неадекватность" - отсутствие привычной мотивации к работе, "уход на дно" - отсутствие элементарной связи с человеком, низкий уровень квалификации фрилансера.
Всех фрилансеров условно можно разделить на 3 типа, считает Александр Семенов, генеральный директор компании "КОРУС Консалтинг". "Первый тип - это хиппи, которые плохо выполняют взятые на себя обязательства, пропадают на середине проекта и вообще не нацелены на долгосрочное сотрудничество. С такими людьми крайне опасно иметь дело, но их сложно распознать. Второй тип - это специалисты, люди, которые качественно, профессионально и в срок выполняют ровно ту работу, которая им поручена. Третий тип - это менеджеры: люди, которые могут отвечать за процесс (работа, деньги и сроки). Со вторым и третьим типами фрилансеров работать очень интересно и выгодно, но обязательным условием является доверие, личное знакомство и рекомендации", - комментирует Семенов.
Александр Семенов также привел цифры: согласно мировой статистике, 43% всех фрилансеров после ухода со штатной работы начинают меньше работать и меньше зарабатывать, взамен приобретая больше личной свободы и времени для общения с семьей и собственных увлечений, более гибкий график и возможность работать из любой точки. Лишь 22% фрилансеров начинают зарабатывать существенно больше, чем в период штатной работы в офисе. В настоящее время в "КОРУС Консалтинг" фрилансеры занимают около 6% от общего числа штатных сотрудников (350 человек), их активно привлекают к ИТ-проектам.
Александр Хайтин, независимый консультант и фрилансер в области бизнес-анализа, отметил, что лично его "заняться фрилансом подвиг кризис - в конце 2008 года было достаточно трудно найти высокооплачиваемую работу в соответствии с квалификацией, а на прежнем месте стало скучно", но с течением времени такой вид работы стал для него основным. "Я больше не хочу интересоваться настроением своих сотрудников, мотивировать их на лучшие результаты и готовить отчеты в качестве одного из топ-менеджеров компании, - комментирует Хайтин. - Я понял, что, работая в штате, я был вынужден заниматься множеством неинтересных дел, а в качестве фрилансера я могу выбирать и делать только то, что мне нравится".
Лия Ракишева, фрилансер, консультант по карьере, руководитель ИТ-направления по подбору персонала компании "Yappi Group", рассказала о юридических тонкостях работы с фрилансерами и налоговой нагрузке. "Наиболее выгодным вариантом для компаний является заключение договора с частным предпринимателем (ЧП), который платит лишь 6% налогов с оборота", - отметила специалист.
Участники дискуссии признали, что явление фриланса в России действительно развивается во многом благодаря кризису - большое число людей за прошедший год потеряло постоянную работу, а в наступающем 2010 году не ожидается снижения роста безработицы. 1 декабря 2009 г. в Лондоне замглавы Минэкономразвития РФ Андрей Клепач заявил, что этой зимой без работы официально могут остаться еще полмиллиона россиян. В компаниях продолжится оптимизация кадров, особенно в случае слияний и поглощений. Произойдут масштабные сокращения в крупных компаниях с государственным участием, дальнейшая поддержка которых не будет приносить видимого результата. По статистике HeadHunter, сокращать издержки и штат планировали 29% работодателей в сфере транспорта и логистики, в отрасли телекоммуникаций и связи - 25%, секторе строительства и недвижимости - 21%, производства и FMCG - 20%, банковской отрасли - 18%, в рознице (18%). Более благополучной отраслью на фоне остальных остаются ИТ и Интернет.
Сегодня фриланс становится серьезным фактором "новой экономики": многие специалисты, освободившиеся по собственной воле или по воле работодателя от корпоративных оков, пересматривают свои приоритеты и уходят во фриланс. Участники дискуссии отметили, что если раньше "вольными стрелками" традиционно выступали веб-дизайнеры, переводчики и художники, то сегодня такой метод работы выбирают специалисты менее творческих профессий - бизнес-консультанты, юристы, финансисты. С большой долей вероятности эти высокопрофессиональные фрилансеры будут в дальнейшем открывать собственное дело, замечают эксперты.
Немного статистики
Согласно Первой всероссийской переписи фрилансеров, проведенной в конце прошлого года проектом Free-lance.ru и Высшей школой экономики среди 13 тысяч фрилансеров, сами фрилансеры отмечают следующие недостатки такого рода деятельности: на первом месте указывается нестабильность доходов (59%), далее идет высокий риск обмана заказчиком (51%) и со значительным отрывом следуют необходимость самостоятельно обеспечивать свою занятость (33%) и отсутствие социальный гарантий (30%). Около трети фрилансеров работают без выходных, по семь дней в неделю, еще 30% - лишь с одним выходным, и пятая часть имеет десятичасовой рабочий день. Ночную работу также никто не отменял - почти 70% фрилансеров работают с девяти вечера до полуночи, 40% - до трех ночи.
Сайт газеты "Компьютер-Информ" является зарегистрированным электронным СМИ. Свидетельство Эл 77-4461 от 2 апреля 2001 г. Перепечатка материалов
без письменного согласия редакции запрещена.
При использовании материалов газеты в Интернет гиперссылка обязательна.
Телефон редакции (812) 718-6666, 718-6555.
Адрес: 196084, СПб, ул. Коли Томчака, д. 9
e-mail: editor@ci.ru
Для пресс-релизов и новостей news@ci.ru
По опыту руководителей компаний, участвовавших в обсуждении, стоимость работы фрилансера (человека, выполняющего работу без заключения долговременного договора с работодателем и нанимаемого только для определенного перечня работ) в 3 раза ниже, чем стоимость аналогичного объема работ, выполняемого штатным сотрудником или компанией (подсчеты были произведены, в частности, на примере стоимости работ по настройке ПО 1С в Санкт-Петербурге). Работодатели заинтересованы в сотрудничестве с фрилансером, т.к. это позволяет постоянные затраты (заработная плата, налоги, административные расходы) перенести в разряд переменных (оплата конкретного объема работы в рамках определенного проекта и бюджета). Также, с точки зрения трудового законодательства, штатный сотрудник более защищен - ему нельзя не платить зарплату. А с фрилансером всегда можно договориться об отсрочке платежа, если у компании возникают финансовые трудности.