По данным компании МТУ-Интел,
после отключения 20 января телевизионного вещания канала ТВ-6 трафик в ее сети
вырос более чем на 60%. Как известно, МТУ-Интел является техническим спонсором
программы За стеклом-2 и обеспечивает ее вещание в Интернет. Естественно,
после того как картинка пропала с экрана телевизоров, народ плавно переместился
к компьютерным мониторам. Наряду с ростом внутрироссийского трафика МТУ-Интел
отметил значительный рост исходящего трафика на своих международных каналах.
По данным компании, рост международного трафика объясняется значительно возросшим
интересом зарубежных пользователей к проекту. Толчком к этому послужило, в том
числе, и прекращение вещания ТВ-6 20 января.
По результатам опроса в Интернет 12890 человек выяснилось, что до 20 января
количество респондентов, собиравшихся смотреть трансляции в Интернет, стабильно
составляло около 10%, а после 20 января их численность возросла более чем в
2 раза. Число респондентов, которые собирались смотреть программу по телевизору,
составляло примерно 30% (до 20 января). Численность регулярной Интернет-аудитории
в Москве превысила миллион человек, так что выборка является вполне репрезентативной.
Коллегия ГТК приняла решение:
к концу 2004 г. полностью перевести свои структуры на информационные технологии
таможенного оформления и контроля. Ранее введение комплексной информационной
системы сбора, обработки и анализа данных о товарах и транспортных средствах,
поступающих в Россию, планировалось на конец 2006 г.
Пока на внедрение ИТ в таможню в бюджете запланировано мало денег. Но руководство
ГТК надеется на переговоры со Всемирным банком. В феврале в Москву приедет миссия
ВБ, которая должна будет принять решение о выдаче кредита на $140 млн сроком
на 3года.
Платежная система Рапида
и Городской центр жилищных субсидий (ГЦЖС) предложили жителям г. Зеленограда
оплачивать коммунальные и другие услуги через Интернет и по телефону с тональным
набором номера. При этом не нарушается привычный порядок оплаты жилищно-коммунальных
услуг по единой квитанции-извещению, формируемой ГЦЖС.
Чтобы воспользоваться этим сервисом, необходимо приобрести универсальную платежную
карту Рапида одного из номиналов (500, 1000 и 3000 рублей). Они продаются
в магазинах города и в зеленоградских отделениях Банка Москвы. Карты также можно
купить в 146 розничных точках Москвы. Вскоре в Зеленограде можно будет заказать
карты Рапида с доставкой. Введя реквизиты карты Рапида на операционном Интернет-сайте
(http://oper.rapida.ru),
клиент получает доступ ко всему спектру платежей.
При помощи карт Рапида жители Зеленограда могут оплачивать: жилищно-коммунальные
услуги, электроэнергию, газ, домашний телефон, междугородные переговоры, сотовую
и пейджинговую связь, доступ в Интернет, подписку на газеты и журналы, коммерческое
телевидение, покупки в Интернет-магазинах, лекарства, информационные и страховые
услуги.
Кроме того, технологии Рапиды позволяют сделать платеж в адрес любого российского
предприятия или организации, воспользовавшись разделом операционного сайта Платеж
по банковским реквизитам.
Компания Транстелеком закончила
строительство опорной сети протяженностью 45 тыс. км вдоль линий российских
железных дорог, сообщила totaltele.com. На строительство было затрачено около
$1 млрд.
По данным Europemedia.net, в этом году Министерство путей сообщения намерено
потратить еще около 6 млрд рублей ($197 млн) на развитие сети. Согласно заявлению
Транстелеком, это единственная волоконно-оптическая сеть в масштабах всей
страны и самый короткий и быстрый канал связи между Западной Европой и Азией.
Сеть соединит 974 населенных пункта в 71 из 89 субъектов Федерации. Основными
поставщиками оборудования были компании Lucent, Cisco, Siemens и Sun Microsystems.
Компания TopS Business Integrator:
•Внедрила систему управления качеством на ОАО Нижфарм. С января 2000
г. в компании уже используется интегрированная система управления BAAN IV, внедрение
которой также было выполнено совместно со специалистами TopS. ИСУ охватила все
основные бизнес-процессы: закупку материалов, управление складским хозяйством,
управление производством, реализацию готовой продукции, финансы. Инсталляция
модулей Управление логистикой и Управление производством создала условия
для внедрения системы контроля качества продукции.
•По заказу Волгоградского завода буровой техники (ВЗБТ) обследовала ее
корпоративную информационную систему и представила рекомендации по ее стратегическому
развитию с целью повышения эффективности проектно-конструкторских работ и улучшения
качества продукции. За полтора месяца были подготовлены и обоснованы критерии
выбора базовой системы САПР и технического документооборота. Разработана и предложена
методика внедрения системы. Методика учитывает положение дел на предприятии
и позволяет проводить внедрение с минимизацией затрат на закупку программной
и аппаратной части системы. Разработаны рекомендации по конфигурации рабочих
мест САПР среднего и высокого уровня.
Компания Обинко, входящая
в группу компаний Verysell, и компания Ак-Цент Микросистемс, дистрибьютор
модулей памяти, внедрили у последней систему управления взаимоотношениями с
клиентами (CRM). Это разработка Обинко на основе MS SQL Server 2000 и MS Visual
Basic 6.0. marinab@ak-cent.ru
ОАО Компания Троицк-Телеком
(ТТК) (http://www.ttk.ru) 12
января запустила первую в России сеть цифрового кабельного телевидения.
Пока 2 цифровых потока Е3 по 34 Мбит/с каждый используются для передачи из
Останкино двух цифровых пакетов по 7 телевизионных каналов в каждом. Далее эти
пакеты раздаются по широкополосной сети ТТК. Каждый пакет из семи цифровых каналов
занимает полосу одного аналогового телеканала 8 МГц. Среди каналов Евроспорт,
Дискавери и другие каналы на русском языке, а также несколько музыкальных и
эротических каналов. Любой абонент широкополосной сети при наличии цифрового
кабельного декодера уже может смотреть эти каналы.
Продукты
Корпорация Парус выпустила
новые модули Парус-Бюджет Учет лекарственных средств
в медицинских стационарах и Учет продуктов питания.
Модуль Учет лекарственных средств в медицинских стационарах предназначен
для автоматизации следующих бизнес-процессов: приход медикаментов, выдача в
отделения, рецептура, списание медикаментов. В нем реализован раздельный учет
наркотиков и ядов, спирта и перевязочных материалов. Учет медикаментов ведется
с учетом номенклатуры, партий, дозировки и сроков годности.
Модуль Учет продуктов питания позволяет автоматизировать учет диет-столов,
формирование блюд с учетом калорийности и выхода готовой продукции, формирование
меню, подготовка меню-раскладок и меню-требований, формирование требований на
выдачу продуктов питания со склада, подготовка документов на возврат тары, формирование
документов и отчетов, ведение нормативно-справочной информации и т.п.
Итоги
Глава Минсвязи Л.Рейман представил
предварительные итоги 2001 г. Рост отрасли связи превысил результаты 2000 г.
2002 г. будет годом заметного роста услуг всех видов связи: устойчивая тенденция
роста в среднем на 35-40% в последние годы будет сохраняться. По его словам,
в 2002г. сохранится и двукратное до 6 млн абонентов увеличение пользователей
мобильной связи и Интернет.
Л.Рейман одним из главных результатов считает успехи законотворчества, в частности
успешное принятие Закона об электронной цифровой подписи. Значительно продвинулась
и находится на стадии передачи в Думу текст Закона о связи. В соответствии
с посланием президента, Закон будет в основном состоять из норм прямого действия,
будет детальным и его введение отменит целый ряд ныне действующих подзаконных
актов. Текст Закона уже прошел все основные согласования с министерствами и
ведомствами РФ, с аппаратом Правительства РФ, и можно ожидать его обсуждения
в Думе уже в начале 2002 г. Еще одна заметная работа разработка Концепции
реорганизации предприятий почтовой связи. Разработка документа практически
завершена, проект внесен в Правительство РФ, и Минсвязи РФ планирует начать
разработку плана по реализации Концепции уже в первом квартале 2001 г. В 2001
г. была проделана большая работа по созданию базы для регулирования тарифов.
Эти работы, включающие постановку раздельного учета и разработку методики по
отнесению затрат на себестоимость предприятий электросвязи, позволят перейти
к ведению предприятиями электросвязи тарифной политики, поможет им находить
ту золотую середину, когда тариф оптимален.
Напомним, что на предновогодней пресс-конференции Л.Рейман отмечал положительное
влияние конкурентной борьбы операторов сотовой связи в 2001 г., в результате
которой тарифы на услуги мобильной связи сократились в среднем по России на
30%. Говоря о перспективах создания на российском рынке систем сотовой связи
3-го поколения, министр подчеркнул, что в Минсвязи уже есть полное понимание
того, как надо строить такие системы и какое место они займут на сегодняшнем
рынке. В то же время, отмечал Л.Рейман, единственным сдерживающим фактором
в развитии этого направления и выдаче соответствующих лицензий является отсутствие
оборудования. В настоящее время Минсвязь ведет активные переговоры с Siemens,
Ericsson, с другими ведущими поставщиками, которые обещают, что оборудование
вот-вот появится.
В 2002 г. дочерним компаниям
Связьинвеста на нужды отраслевых ведомств придется отчислять 5% своей выручки.
Это спровоцирует дополнительный рост тарифов. Бюджеты дочерних компаний Связьинвеста
на 2002 г. впервые составляются по международным стандартам финансовой отчетности.
Указания Связьинвеста по порядку составления бюджетов предписывают компаниям
перечислять 5% от выручки на нужды отраслевых ведомств, в том числе 1,5% в
фонд развития научно-исследовательских работ (которым распоряжается Минсвязи),
0,3% на нужды Госсвязьнадзора, 1% на некоммерческое партнерство, 2%
в различные фонды, в частности на страхование производственных объектов и пенсионное
обеспечение связистов, остальную сумму на оплату услуг финансовых консультантов
реформы Связьинвеста. Таким образом, если в 2001 г. доход компаний Связьинвест
превысит $3 млрд, а рост доходов за следующий год составит 10% (таковы прогнозы
аналитиков), то ведомства на свои нужды в 2002 г. получат $165 млн.
На научно-исследовательские и конструкторские работы компании отчисляют деньги
не первый год. Остальные отчисления появились только в этом году. В апреле вышел
приказ Минсвязи о необходимости для всех компаний связи отчислять министерству
еще 0,3% доходов. А дочки Связьинвеста вдобавок оплачивают работу финансовых
консультантов, которые занимаются их объединением. В среднем каждая компания
заплатит им в следующем году по $1,5 млн. Курьез заключается в том, что большинство
компаний платят за то, что они будут присоединены к базовым структурам и ликвидированы
как самостоятельные организации.
Для покрытия расходов холдинга на централизованные проекты с привлечением дорогостоящих
международных консультантов создана графа некоммерческое партнерство. В частности,
требуется оплатить разработку методики раздельного учета затрат, которая составлялась
с участием McKinsey & Company. http://www.vedomosti.ru
Сайт газеты "Компьютер-Информ" является зарегистрированным электронным СМИ. Свидетельство Эл 77-4461 от 2 апреля 2001 г. Перепечатка материалов
без письменного согласия редакции запрещена.
При использовании материалов газеты в Интернет гиперссылка обязательна.
Телефон редакции (812) 718-6666, 718-6555.
Адрес: 196084, СПб, ул.Заставская, д.23, БЦ "Авиатор", 3-й этаж, офис 307
e-mail: editor@ci.ru
Для пресс-релизов и новостей news@ci.ru
По данным компании МТУ-Интел,
после отключения 20 января телевизионного вещания канала ТВ-6 трафик в ее сети
вырос более чем на 60%. Как известно, МТУ-Интел является техническим спонсором
программы За стеклом-2 и обеспечивает ее вещание в Интернет. Естественно,
после того как картинка пропала с экрана телевизоров, народ плавно переместился
к компьютерным мониторам. Наряду с ростом внутрироссийского трафика МТУ-Интел
отметил значительный рост исходящего трафика на своих международных каналах.
КОМПЬЮТЕР-ИНФОРМ